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管理接地气 答案在现场

2022-03-09

穿上工装,戴上手套,进入车间,组装产品。3月7日,默飓公司总经理木林森、营销中心总经理黄海勇及营销中心、技术研发中心等相关管理层人员深入车间现场进行为期一天的产品装配、实操学习活动,参加本次学习的管理人员共计9人。

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首先,由生产总监魏本亮介绍了本次实操的主要任务,要求在一定的时间内每人各组装出一台C机构、V机构、F机构和断路器开关本体,并完成一台环网柜成品的检验工作。在任务开始执行前,魏本亮按照公司管理要求,对全体人员进行了三级安全教育、重要环境因素与危险源及防护措施,确保作业过程的安全性。

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进入各自的工序后,以“老带新”的教学方式,从作业标准的学习到亲力亲为的组装,从螺丝的安装到成品的检测,从零件产品的防护到工装夹具的使用,将图纸标准的绘制和制度流程的策划结合到操作中。同时参加的管理领导表示在组装过程中通过与生产员工的沟通交流,能及时发现生产现场存在的问题,了解生产活动中的瓶颈,在制订相关管理制度或工作流程时,要更加符合业务的实际情况、更强的针对性和可操作性。

             

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默飓公司总经理木林森强调,“运筹不在帷幄而在沙场,决胜不在千里而在心里,所有人都要走向前线”。我们要坚持眼睛向下,深入生产一线,以开放的学习态度,学会认识全过程,只有到管理一线去,真正体会梨子的味道,才能让管理更接地气,找到问题改善的答案,不断推动精细化的增值管理,提供客户满意的产品与服务!


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